敵対的買収の基礎知識と防衛策 | 事例で学ぶM&A戦略
動画を検索・ダウンロード
よくある質問
敵対的買収に関するよくある質問
敵対的買収とは具体的にどのようなものですか？
敵対的買収とは、対象企業の経営陣の同意を得ずに、株式市場で株を買い集めたりTOB（株式公開買付）を行ったりして、企業の支配権を獲得する行為を指します。買収側が経営陣の反対を押し切って行うため「敵対的」と呼ばれます。
企業は敵対的買収からどのように身を守れますか？
主な防衛策として、①安定株主を確保する（友好的な企業や金融機関に株を保有してもらう）、②黄金株制度を導入する（重要な決定には特定株主の承認が必要）、③ポイズンピル（買収を困難にする条項を定款に盛り込む）などがあります。
日本で有名な敵対的買収の事例を教えてください
代表的な事例として、2005年のライブドアによるフジテレビ買収事件（ニッポン放送株をめぐる争い）や、2007年のスティール・パートナーズによるブルドックソースへのTOBなどが知られています。近年では海外ファンドによる日本企業への敵対的買収の動きも注目されています。